Warum ist Planung und Forecasting derzeit so wichtig?
Derzeit ist es wichtiger denn je schnell, qualitativ hochwertig und mit wenig Aufwand auf veränderte Rahmenbedingungen im Rahmen der Planung reagieren zu können. Anlässe sind unter anderem die steigenden Kosten für Materialbeschaffung und Lieferengpässe mit Auswirkungen auf Produktion und Absatz. Diese Volatilität und Unsicherheit im Markt wirkt ebenso auf dem Arbeitsmarkt (Stichwort Fachkräftemangel) und zwingt Unternehmen laufend die Unternehmensplanung entsprechend anzupassen.
Neben diesen Treibern zur Modernisierung und Digitalisierung der Unternehmensplanung steht in den Unternehmen zunehmend eine ausreichende Datenbasis (Qualität, Historie) zur Verfügung, um Planungsprozesse bestmöglich mit Erkenntnissen aus der Vergangenheit zu unterstützen.
Da sich Planung über verschiedene Ebenen und Bereiche des Unternehmens verteilt, sind die Möglichkeiten der Prozessteuerung, Interaktion und Kollaboration ein integraler Bestandteil einer state-of-the-art Planungslösung.
Welche Kompetenzen sind wichtig für die Konzeption und Implementierung einer Planungslösung?
Neben einer ausgezeichneten technischen Expertise ist es für die Implementierung von Planungslösungen unerlässlich das Business zu kennen.
In Fach-Gesprächen auf Augenhöhe wird der Grundstein für die technische Implementierung gelegt. Berater, die jahrelang im Fachbereich tätig waren, verstehen die Anforderungen an die Lösung am besten und gleichen diese bereits bei der Anforderungsaufnahme mit den Möglichkeiten und Erfahrungen der technischen Implementierung ab. Auf diese Weise können Prozesse standardisiert und Planungsschritte sinnvoll automatisiert werden.
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SAP hat mit der SAP Analytics Cloud eine neue, ganzheitliche Lösung für Reporting, Analyse und Planung entwickelt. Mit dem seitens SAP strategisch gesetzten Werkzeug können Fachbereiche tief in die Implementierung eingebunden werden. Es ermöglicht die schnelle und agile Erstellung umfangreicher Planungsanwendungen. Administrierte Planungsprozesse, Kommentierungsfunktionen und Kollaborationsmöglichkeiten helfen bei der Strukturierung. Optional kann die Lösung als Integration in Excel genutzt werden.
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Standard Disaggreationen für das Herunterbrechen von Top-down Planeingaben sowie grafische Allokationen
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Erweiterte Kommentierung von Plananpassungen möglich
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Workflow- und Prozessmanagement für Effizienzsteigerung im end-to-end Prozesses
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Dynamische Währungsumrechnung für die Planung in unterschiedlichen Währungen
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Michael Welle
Head of Sales